明星。这如何做到的呢?笔今天采访了()世界养生酒店联盟的相关负责人。支持着全球多顶级养生酒店的规划、运营和营销，是前国际上顶级的养生酒店机构笔者：能否单介绍一下旗下的酒店?：介绍我早的两酒店一泰国，位于华欣，从曼谷机场到酒店还需要再乘车3多小时20年“裹覆增强玻璃纤维板”的创新新常下，市场环境的挤压，互联网思维下各种创新起彼伏，哪司不谈创新不做些颠仿佛便已是日我不否认创新带给企业活力，能企业更好的适应境长久生存然而，并不每个行业或每企业都需要式创新。比高险的式创新和漫无目的的放式创新，人员密集型的酒

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缩艺龙的产品线，使之专注酒店业务。江浩腾科技表示，艺龙做的是住专家，产品不能限在酒店两个字上，还有很多公寓栈、非标住宿，外延以扩大在具体策略上，标准化的高酒店依然立身之本，重之重，艺龙在高酒店的价格库存和服务上有优势，肯定不会放弃但高酒店业务

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，表面上看似是政策的影响，背后经济过热推动下供过于求市场难以持的常反应。随经济增长和房地产迅猛发展而顺势崛起的国酒店业，特高星级酒店，供给的度领跑求，直接的反应是，中国酒店的资产价持下降，静态投资回收期2002年的平均8年到现在的平15年以上事实上

强强联盟，锦江国际与多国高酒店的跨国联盟，还是雅高与华住的交叉持股资本联盟，都寻求合作与突破的具体体现。然而，酒店联盟应从何着手起步，在联盟体态下能会遇到么问?围绕这些争的思想碰撞与灵感交融，相信定极具价值互联网思维风暴下，高星酒店如何外接联盟，组建

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